8月18日至20日，由HRFlag主办的“新思论坛(Thinkers Summit)”以“巨大的重启”为主题，浮现了一场人力资本行业的云端思惟嘉会。本次论坛共汇聚了包含现代人力资本之父戴维 尤里奇等35+位国表里专家和企业魁首，致力于助力行业领军者们洞悉新的机会与挑衅，找寻技巧、员工、企业成长、全新情况之间的均衡点，高效匹配企业营业调剂与组织重构，实现快速破局。
智联雇用CEO郭盛应邀出席，颁发了题为“疫情之下的职场更迭”的主题演讲。他解读了疫情若何影响就业市场并推进职场演进，他以为组织和个别须要向内求索，顺应不断定时期的保存法例。
疫情重塑就业市场格式，机动就业趋向表现经济韧性
疫情对上半年整体就业市场连续发生影响，依据CIER指数变更，上半年的整体就业市场固然从4月起逐渐回温，即4月份CIER指数回升至1.16，5月份上升至1.3，六月份上升至1.65，但仍低于往年同期程度，2020年第二季度，在雇用需求人数同比降落9.89%的情形下，求职人数增加了25.82%，这是造成整体就业景心胸降落的直不雅原因。
郭盛提出，宏不雅就业数据揭示了就业压力增添这一事实，因为疫情延后了年夜学生的春招旺季，应届生蒙受更年夜压力。但跟着疫情趋于稳固、以及中小企业对这部门劳动力的接收，年夜学生受到的影响将被弱化，比拟之下，40-50岁摆布中年人则面对加倍残暴的实际。这一群体因为生涯累赘重、市场竞争力不足等身分，面对的掉业风险更高。郭盛提到，中国社会的老龄化趋向将使得这种“中年危机”持久存在。
疫情重塑外部情况时也同时带来机会，对不断定性最佳的应对计划就是灵敏机动，这也推进机动用工需求逆势开释，为就业市场注进一股活气和盼望。具体来看，企业真个机动用工需求十分茂盛，同比到达76%的增速，但劳动力供应范围增添11%。郭盛以为，机动就业的蓬勃成长对整体劳动力市场是十分健康的，它既加强了市场的活动性，同时让资本分派加倍公道。网红经济就是机动就业中的一个典范现象，疫情时代热度依然不减，网红直播的实质实为发卖营业，可经由过程线上沟通方法打消信息不合错误称，具有持久成长远景。
郭盛以为中国经济存在韧性，就像性命力坚强的小草一样，总能在风暴后焕然新生。
企业致力打造 “ 羚羊型 ” 组织，灵敏提效
在不断定情况中，“活下往”成为企业的目的。智联雇用调研数据显示，企业更偏向于经由过程临时下降工资而非裁人的情势节俭本钱，与员工和衷共济。除此之外，企业从营业和治理上，都积极向数字化转型，此中，办公、口试、培训拓展线上场景的占比到达55.76%、30.5%和21.98%，在降本增效的同时更具灵敏机动的特点。
疫情要挟下，企业凡是积极调剂之前的雇用打算，缩减雇用范围。智联雇用调研数据显示，60.5%的企业选择削减了通俗员工岗亭的雇用，而治理层所受到的影响较小，这也侧面阐明了在疫人情前企业选择打造一支由焦点火种与主干员工构成的精英型组织，而将可反复的劳动力以第三方外包的情势替换。郭盛表现，精英型、精巧型的组织成为企业的最优选，所有的组织都不再寻求“年夜”，而是争做“羚羊型”组织，灵敏面临危机。
员工寻求基于平安感的可连续职业成长
职场人选择雇主的偏好与诉求同样产生了转变，在问及职场人在疫情中产生了哪些心态上的变更时，分辨有48.76%与43.55%的职场人表现更重视雇主的抗风险才能和企业的人道化治理，这充足表现了职场人心目中的幻想雇主是为其供给平安和信任。郭盛说明道，“经济高速成长时，大师盼望往前冲，经济欠好的时辰则盼望更稳固、有更好的福利”。面前的平安和稳固是保存的基础诉求，将来的连续成长则代表着盼望和目的，调研平分别有7成职场人等待获得杰出的成长机遇和空间;逾6成职场人期盼技巧和收进的增加。
郭盛表现，相对于薪酬与奖金，员工更重视的是“今天的平安”与“明天的成长”。这意味着，人才不再仅将企业视为避风港，而是尽力打造本身的不成替换性，与企业配合进化。
事实上，也恰是如许的内生气力辅助企业安稳渡过疫情带来的“至暗时刻”，也同时推翻了传统贸易中“先做年夜、再做强”的成长逻辑，从企业到个别都转而致力坚持羚羊般的灵敏以便时刻应对挑衅做出机动调剂。
一年一度的中国年度最佳雇主评选运动也因年夜情况的变更被付与新的考量尺度。旨在发明那些经由过程杰出的内生气力重塑新生的企业雇主。
最佳雇主评选报名已开启，8月3日-8月31日，企业可经由过程中国年度最佳雇主官网、智联雇用企业主页等渠道进进运动页面进行报名。所有参评企业都将获得独家雇主品牌扶植指南及威望学术陈述，把握雇主品牌扶植方式论，并有机遇获得官方认证的“优选雇主”标识，吸引更多优良候选人，还将在职场社区——职Q开通企业主页，构建与潜伏候选人的沟通窗口，助力雇主品牌扶植及影响力传布。
“中国年度最佳雇主”是一项中国最佳雇主的评选运动，由人才生态构建者智联雇用倡议，旨在以自力客不雅的态度，经由过程专业科学的查询拜访评选，发明中国雇主品牌标杆企业，并发掘这些最佳雇主在企业治理和人力本钱范畴的成长趋向，从而为更多企业在治理及雇主品牌计谋方面供给咨询和办事。同时经由过程洞察职场需求变更，为求职者供给 “好雇主”、“好工作”的有用尺度，进一步增强雇主与雇员的彼此协作，实现雇主与雇员的 “双赢”成长。