OYO超7成业主解约、你好酒店运营仅一年被收编，国内酒店业轻加盟模式被推向了***的风口浪尖。此时，骏怡酒店扛着轻改革之王旗号逆势突围，3月份，骏怡酒店签约量环比增加70%。

同样秉承轻的加盟模式，为何却有判然不同的命运，轻的加盟模式是否还实用单体酒店？

此次疫情对酒店市场的冲击不问可知。相对单体酒店而言，连锁酒店在供给链、品德管控、处置风险的才能等方面更强，是以，连锁酒店比单体酒店的抗风险才能更强。但值得思虑的是，酒店团体是否能为旗下品牌酒店供给后援支撑呢？主打轻加盟的模式是否真正能解决单体酒店经营痛点？

疫情之后，花费者加倍重视酒店卫生平安题目，这就倒逼单体酒店加快产物进级。改头换面但内核不做任何转变的轻加盟模式显而不再合适单体酒店成长。

骏怡酒店秉承的轻改革加盟模式，请求加盟的单体酒店必需对产物进行改革进级，以知足花费者日益增加的需求，同时修建单体酒店成长的护城河。此刻看来，不得不说长短常有远见。据加盟骏怡业主反馈，加盟骏怡后，每月均匀出租率在90%以上，淡季做成旺季都是常有的工作。

这个看起来很年青的品牌，现实已经拥有9年酒店治理经验，助力上千家单体酒店改革进级，今朝旗下已拥有1000多家门店。

*骏怡加盟店改革前后对照图

骏怡酒店秉持轻改革加盟模式，科学把持本钱，对酒店软装，如年夜堂布景墙、文化墙、布草等进行全新设计，让其整体形象面目一新，而在硬件举措措施上只进行局部改革。这种情况下，加盟酒店无需歇业，可以或许更快投进运营，共同团体化治理理念的灌注贯注，可以或许高效回本，可谓以小博年夜。

相对传统连锁酒店团体尺度化妆修，骏怡保持一店一设计，依据分歧城市、分歧地位，在设计上融进凡是不为外埠人所知确当地的人、文、景等特点元素，形成一店一特点，让酒店成为客人发明城市出色的窗口，感触感染新颖和惊喜。

运营层面，骏怡酒店供给了一套以数据驱动和专业办事为焦点的个性化计划，解决了单体酒店线上线下经营痛点，辅助业主快速晋升酒店事迹，收回投资本钱。

疫情倒逼酒店进行产物与办事的进级，连锁品牌对于风险的抵抗才能或将加快在疫情中存活下来的单体酒店连锁化；而一味寻求范围增加而疏忽运营才能所形成的概况连锁化，也将进一步被市场洗炼再造。这或许是驱动真正辅助单体酒店成长的连锁酒店脱颖而出的原因。