“别小看这些螺母、托盘，见了就捡，一个月下来，也能给矿上节俭不少钱呢!”天欣煤矿综掘队检验工张传平易近一边捡起废物场的锚杆托盘一边说。

　　12月24日，笔者从天欣煤矿懂得到，该矿坚固建立精打细算过“紧日子”的思惟，增强本钱管控，加年夜考察力度，周全增进降本增效，为企业谋求“好日子”。

　　该矿积极开展“狠抓增收节支、强推增盈提效”运动，对库房进行“严细实效”尺度化管控，一改之前破、老、旧的状况，优化出库流程和库存构造，削减库存积存，杜尽资料挥霍，优化资产构造，进一步进步物质周转率，晋升资产治理程度。同时，积极开展废旧物质收受接管和修旧利废运动，对以前应用的废旧管材、钢板等进行收受接管改革应用，做到物尽其用。

　　“截止今朝，我们经由过程废旧物料收受接管和修旧利废运动，共节俭资料购新本钱240余万元，收受接管复用率到达90%以上。”该矿企管科副科长马东海先容。

　　此外，该矿眼光向内不竭优化矿井各体系设计，对主运输体系进行优化，将+1430m轨道石门优化为机轨合一巷，并施工至主斜井纵贯主运输皮带，保障采区各工作面上顺槽掘进施工;对矿井原老+1360m-1440m回风上山及上顺槽进行优化改革，削减高低顺槽联巷巷道220m，削减岩巷施工40m，削减资金投进约300万元。

　　“经由过程对矿井各体系优化，不仅为企业削减了本钱投进，进步了矿井各体系运行效力，还增进了矿井平安出产尺度化程度晋升。”该矿出产副矿长马有根说。

　　此外，该矿连续开展“我为降本增效做进献”大师谈和金点子征集运动。激励职工多进行技巧立异、技巧创效，增进小发现、小改造转化为企业创效的现实后果，把增盈提效落其实举动中，为企业下降本钱做进献。(宗亚男)