曩昔连锁酒店团体之间比的是圈地速度，接下来比的是存活率。

后疫情时期,酒店业市场竞争愈发剧烈,传统躺赚经营模式遭受供应端和需求端双重危机。痛点催生需求，借助移动互联网等数字经济的迅猛成长，以及对酒店运营治理体系等技巧东西的重复优化，尚美生涯团体率先在贸易模式长进行了立异，采取S2B2C贸易模式，推出移动治理酒店平台,以互联网思维和新贸易模式从头界说酒店连锁概念。

成立于2010年的尚美生涯团体，仅仅用了10年时光实现了门店范围超5000家，会员数目破1亿，被浩繁同业视为开挂一般的存在，这背后离不开尚美生涯团体一向以来对市场的灵敏洞察和成长模式的勇于立异。

与年夜大都对模式生搬硬套的企业纷歧样，尚美移动治理酒店平台基于S2B2C模式不仅仅聚焦于贸易模式自己，更多的是基于团体的成长积淀以及将来成长之路斟酌。

对于企业来说，查验S2B2C贸易模式的第一步就是强盛的前后端资本整合才能。作为国内排名前五的酒店团体，尚美生涯具备强有力的技巧与运营支持，为该模式的运营供给了强盛的驱动力。

今朝，尚美移动治理酒店平台向B端业主供给包含门店宝、客房宝、营收宝、口袋宝四年夜酒店运营宝贝，经由过程聚集年夜数据猜测、精致化数据剖析、技巧测算、智能化预警、决议计划优化等功效，辅助B端加盟业主更清楚地及时懂得酒店经营收益状态，做到精准策划并晋升收益。同时链接C端花费者，奉行智能化无接触、信息平安无忧、美美睡等进住办事，真正做到保障办事品德，晋升办事质量。

除了SaaS的酒店运营治理体系东西之外，尚美移动治理酒店平台的S2B2C模式还融会了赋能渠道商/供给商和深度办事花费者的深层逻辑。在运营进程中，尚美生涯将S端优质供给链资本、渠道资本进行整合，从泉源上解决了酒店产物质量进级、客源输送等题目。经由过程技巧手腕帮助B端完成对C真个办事，赋能加盟业主，真正用技巧实现了S2B2C模式的落地。

据懂得，骏怡连锁张家港暨阳中路店，在加盟前酒店出租率一向保持在43%摆布，难以冲破。经新业主接办，共同一整套筹建+运营+渠道计划，经由过程移动治理平台的接进，这家仅30间客房的店，第一个月出租率猛增至94%；房价由本来的60-80元，上调到140-160元。基于对周边竞品的剖析，以优于周边的产物，卖出优于周边的价钱和出租率。

可以说,全新移动治理平台的推出，恰是尚美生涯在酒店业多年深耕经验与线上数字化手腕的联合,以一整套完美的酒店治理解决计划,进一步强化了酒店业全新经谋生态治理系统的搭建,无疑将再次为行业建立技巧赋能传统行业的标杆。